湖南兵器東升公司舉辦SWOT分析法培訓

為提高管理人員辨別和應對風險的能力，湖南兵器東升公司于5月20日聘請中南林業科技大學商學院教授陳愛吾對管理人員進行SWOT分析法培訓。公司領導、管理人員35人參加了本次培訓。

陳教授從《隆中對》和《赤壁之戰》兩個大家耳熟能詳的經典案例為切入點，詳細講解了企業優勢（S）、企業劣勢（W）、機會（O）和威脅（T）的分析與應對對策。并利用QCDMS分析法、PEST分析法和“五力”分析法指導我們如何辨別企業的優勢、劣勢、機會和威脅，如何利用自身有利因素，規避不利因素，采取適合的戰略提高企業應對風險的能力。

全體參訓人員深受啟發， SWOT分析法的實用性和針對性非常強。課后大家從不同角度，利用矩陣圖認真分析了公司現有狀態，梳理出優勢、劣勢、機會和威脅，并制定相應戰略對策。

本次培訓時間雖短，但收獲頗多。參培人員對SWOT分析法有比較全面的了解，尤其是可以利用SWOT分析法，客觀分析企業現有的狀態以及今后努力的方向，為企業進一步應對風險提供了理論支持和方法措施。

湖南東升公司 劉芳

2019年5月29日